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   质量目标统计、分析方面
 进料检验、供应商管理、制造过程、售后质量管理等数据多为纸面手工记录分散在部门,质量数据信息共享难

度大。 准确性及利用率都有待提高。
目前不良项目没有标准化,很难真正展开不良项目的分布分析,进而经常质量波动及损失的重复性问题容易被忽

略。
 现有成品检验返工管控完全依赖检验员控制,存在控制风险。
 目前故障标准化没有完成,很难实现售后维修的问题点分布等多维度分析。
 售后质量管理:
 售后质量信息后续的索赔鉴定、索赔管理、备件管理等都手工展开,在管理上对索赔率提升造成阻碍;
 海量的售后产品质量及零部件质量信息无法直观、快捷的形成改善输入,为设计、工艺及生产提供改进机会。